微軟與OpenAI合作關係解析：從戰略聯姻到同床異夢

隨著ChatGPT爆紅，微軟與OpenAI看似成為最佳合作夥伴。微軟大量投資OpenAI並將其技術運用於產品，看似雙贏之舉。但稍微探究兩公司合作關係，卻發現實際上蘊藏不少矛盾與糾紛。

微軟與OpenAI的合作關係表面上看似井水不犯河水，但實際上存在著一些不為外界所知的內部紛爭。這些問題的根源在於兩家公司對於合作定位和利益考量的微妙差異，導致雙方在某些方面的立場和做法並不一致。

蜜月期：策略聯盟佔先機

2019年，微軟向OpenAI投資10億美元，成最大外部投資者。雙方達成策略合作，微軟提供Azure雲服務，OpenAI優先將新技術授權微軟運用。2021年，微軟再增資10億美元。這樣的策略聯盟讓微軟得以先他家競爭對手一步，取得OpenAI的最新技術並加以運用，在AI技術的競爭中佔得先機。

OpenAI以領先的大語言模型技術，成功促使其產品ChatGPT與DALL-E大熱。微軟抓準商機，搶先競爭對手將OpenAI技術融入產品，先從搜尋引擎Bing做起，陸續擴及Office等應用程式，在AI賽道佔先機。雙方合作初期可謂是戰略布局取得領先地位。

ChatGPT搶先曝光的合作裂痕？

但是OpenAI在2022年底未經微軟同意即推出ChatGPT，使原擬打造AI版Bing的微軟措手不及，ChatGPT先曝光搶風頭。微軟高層對OpenAI擅作主張頗有微詞。OpenAI的這項舉動直接導致微軟在推出新版Bing時顯得落後，未能搶先曝光抓住話題性，這件事極可能造成雙方合作關係的首次裂痕。

兩月後微軟推出新版Bing，加入OpenAI技術。但ChatGPT已奠定知名度，新版Bing使用量遠不及ChatGPT。OpenAI舉動使微軟尷尬，雖然事件過後微軟仍採用OpenAI技術，但兩家公司的合作關係無可避免地產生了不信任的陰影。

利益歧異：非獨家合作

微軟與OpenAI合作非獨家性質，OpenAI可與其他公司合作，其技術也運用于微軟競爭對手，例如OpenAI與Salesforce合作，後者使用相關技術推出Einstein與微軟抗衡，此舉顯示OpenAI並未將技術獨家授權給微軟，雙方在合作形態上可能存在更大的分歧。

另一方面，OpenAI試圖直接商業化技術獲利，與微軟的Azure形成競爭；更有甚者，兩公司銷售團隊曾同時向客戶推銷類似產品，似乎有違合作關係。利益定位的歧異，使兩家公司之間時有衝突。

減依賴趨勢：自主研發AI

面對合作分歧，微軟已開始降低對OpenAI技術的依賴。據悉微軟正研發更具經濟效益的AI模型，以減少運用高成本的GPT技術。隨著自主AI技術日趨成熟，微軟很可能會減少OpenAI技術依賴，將合作關係轉為競爭關係。這也許是高科技領域大公司合作的必然模式，合作只是暫時互取所需。當雙方實力足以自組門戶，分道揚鑣亦在所難免。

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